Om veranderingstrajecten soepeler te laten verlopen, is het erg nuttig en krachtig om samen helder te definieren wat waarvoor een oplossing is. Hoe concreter oud en nieuw gedrag helder is, hoe gemakkelijker het wordt om elkaar te helpen bij persoonlijke ontwikkeling. Doe dit niet alleen, maar doe het echt samen. We zijn wel eens als projectleider, HRM-er, manager geneigd om het zelf uit te werken. Omdat je het leuk vindt, omdat je het zelf ook beter wilt snappen. Maar de kracht zit ‘m juist in het co-creatie-proces. Dus ben de faciliator i.p.v. de inhoudelijke ontwerper. En heb vertrouwen dat er niks zal ontstaan waar je zelf niet achter staat. Dit betekent wel dat je een open en veilige werksituatie nodig hebt.

In dit overzicht hieronder krijg je de twee uitersten in beeld: mensen die gemakkelijk kunnen ‘meebewegen’ en mensen die dit lastiger vinden.┬áDeze hebben we tijdens de vierde live-dag als praatstuk genomen.┬áHoe staan mensen in het veranderingsproject? Welke uitspraken hoor je bij de koffie-automaat?

KLIK HIER voor het overzicht Grondhouding uitspraken tbv coaching

  • Wat herken je en wat zegt dat over jezelf?
  • Hoe ga jij daar mee om?
Categories: